PROPOSTA · SERVEIS PÚBLICS
Cubelles necessita un gir de 180 graus en la política esportiva
Cubelles ha de deixar de limitar-se a administrar instal·lacions i subvencions. Proposem una política esportiva planificada, ambiciosa i oberta a totes les disciplines, amb el jovent i els entrenadors com a protagonistes.
Àmbit: Serveis públics · Joventut · Equipaments municipals · Salut i comunitat · Proposada · Actualitzat: 2026-08-04
Resposta ràpida
Proposem transformar completament la política esportiva de Cubelles: passar d’una gestió principalment reactiva de les instal·lacions a un projecte municipal planificat, pressupostat i avaluable que impulsi totes les disciplines, reforci els clubs i els entrenadors, impliqui el jovent, promogui l’activitat física i permeti acollir més campionats i activitats durant tot l’any.
L’instrument central serà un calendari esportiu anual de Cubelles, elaborat amb les entitats i vinculat a les necessitats dels equipaments, la formació, el pressupost i uns objectius públics. A escala comarcal, Cubelles ha de prendre la iniciativa per construir una Aliança Esportiva del Garraf que comparteixi instal·lacions, coneixement, competicions i oportunitats.
Cubelles té esport, però encara no té un projecte esportiu de ciutat
Cubelles té esportistes, clubs, entrenadors, famílies compromeses, instal·lacions municipals, platges i un entorn natural privilegiat. Té futbol, futbol sala, bàsquet, voleibol, rugbi, tennis, pàdel, tennis de taula, frontó, petanca, tamborí, patinatge artístic, gimnàstica, dansa, arts marcials, ciclisme, BTT, escalada, equitació, motociclisme, surf, paddle surf, vela, patí de vela, vòlei platja, esport escolar, multiesports i altres formes d’activitat física.
Hi ha disciplines majoritàries i minoritàries; federades i populars; competitives i vinculades a la salut; practicades per infants, joves, persones adultes i gent gran. Totes formen part del municipi i totes han de poder participar en la construcció del seu futur esportiu.
El problema no és la manca d’activitat. El problema és que tot aquest potencial no s’ha convertit encara en una estratègia compartida, amb objectius, calendari, inversions, coordinació i continuïtat.
Tenir instal·lacions no equival a tenir un model esportiu. Concedir subvencions no substitueix una política esportiva. Organitzar alguna activitat puntual tampoc no crea, per si sola, una vila activa.
Cubelles necessita decidir on vol arribar en els pròxims deu anys i començar a treballar-hi des d’ara.
Un pressupost que evidencia la falta de canvi d’escala
El pressupost inicial de 2026 destina 447.115,05 euros a la política d’Esport, davant dels 544.185,74 euros del pressupost inicial de 2025. Això representa una reducció de 97.070,69 euros, equivalent al 17,84%.
L’annex de finançament de les inversions de 2026 identifica cinc actuacions esportives per un total de 38.300 euros: millores en instal·lacions esportives, mobiliari i elements esportius, condicionament de la pista exterior del poliesportiu, millora del mobiliari de les pistes de tennis i retirada de la moqueta i condicionament del terra de la pista de tennis número 4.
Són actuacions que poden ser necessàries, però la documentació pressupostària analitzada descriu un punt de partida centrat en el manteniment i el condicionament d’espais existents. No hi consta cap projecte d’inversió esportiva que, per si sol, ampliï substancialment la capacitat municipal o defineixi una transformació del model esportiu.
Aquesta constatació no significa que Cubelles necessiti prometre immediatament un gran equipament. Significa que ja no n’hi ha prou amb respondre a les necessitats a mesura que apareixen. Cal diagnosticar, prioritzar, calendaritzar i invertir amb una visió de conjunt.
El calendari esportiu anual: de les activitats puntuals a una política planificada
La proposta central és crear un calendari esportiu anual de Cubelles, elaborat conjuntament amb clubs, entrenadors, esportistes, centres educatius, famílies, jovent i professionals de l’activitat física.
No ha de ser només una relació de dates. Ha de ser l’instrument que ordeni cada any la política esportiva municipal i respongui cinc preguntes bàsiques:
- Quines activitats, competicions i programes volem impulsar?
- Quines entitats, entrenadors i col·lectius hi participaran?
- Quines instal·lacions i recursos seran necessaris?
- Quin pressupost i quin calendari d’execució tindrà cada actuació?
- Com n’avaluarem la participació, la qualitat i els resultats?
El calendari ha d’incloure campionats i tornejos; trobades d’esport base i escolar; exhibicions; jornades obertes; activitats populars; formació per a entrenadors, monitors i àrbitres; programes específics per al jovent; iniciatives d’esport femení, adaptat i inclusiu, i propostes d’activitat física per a persones adultes i grans.
Cada disciplina, d’acord amb la seva realitat i capacitat organitzativa, ha de poder proposar activitats pròpies. L’objectiu no és obligar tots els esports a fer el mateix, sinó garantir que cap disciplina quedi fora per manca de canals, planificació o interlocució municipal.
La programació s’ha de distribuir durant tot l’any. Cubelles no pot concentrar la seva activitat només a l’estiu ni dependre d’iniciatives aïllades. Necessita continuïtat, previsió i capacitat de consolidar les propostes que funcionin.
Més campionats i més vida a les instal·lacions
Les instal·lacions municipals no han de ser únicament espais d’entrenament ordinari. Quan les seves característiques ho permetin, també han d’acollir lligues, campionats, tornejos, trobades, exhibicions i jornades formatives.
Cubelles pot impulsar competicions de futbol i futbol sala; trobades de bàsquet, voleibol i rugbi; proves de tennis, pàdel, tennis de taula, frontó i petanca; activitats de patinatge, gimnàstica, dansa i arts marcials; circuits de ciclisme i BTT; esdeveniments de surf, paddle surf, vela, patí de vela i vòlei platja, i jornades escolars o multiesportives.
Això no significa omplir el calendari sense criteri. Cada proposta haurà de ser viable, estar coordinada amb les entitats i disposar dels recursos, la seguretat i els serveis necessaris.
Acollir competicions permet que els esportistes de Cubelles competeixin a casa, dona visibilitat a les entitats, crea referents per als infants i adolescents i aprofita millor els equipaments. També pot generar activitat econòmica local, però aquest retorn ha de ser una conseqüència positiva del projecte esportiu, no la seva finalitat principal.
El primer pas serà determinar què pot acollir realment cada instal·lació i quines millores necessita: vestidors, accessibilitat, paviments, il·luminació, grades, ombra, material, magatzems, senyalització, seguretat o espais per al públic.
El jovent ha de deixar de ser només usuari
L’esport aporta salut, hàbits, disciplina, convivència, autoestima i sentiment de pertinença. També pot obrir itineraris formatius i laborals com a monitor, entrenador, àrbitre, preparador físic, fisioterapeuta, gestor d’entitats o organitzador d’esdeveniments.
Per això el jovent no ha de ser només destinatari de les activitats. Ha de participar en la definició del nou model.
Proposem escoltar els joves de manera estable, conèixer quines disciplines practiquen, quines han abandonat i per què, quines activitats troben a faltar i en quins projectes voldrien implicar-se.
També proposem programes municipals de formació per a joves entrenadors, monitors i àrbitres; pràctiques i mentoratge als clubs; formació en primers auxilis i protecció de menors; voluntariat esportiu, i suport a iniciatives juvenils vinculades a l’activitat física.
La relació entre els centres educatius i les entitats ha de ser estable. Les escoles i els instituts han de poder mostrar als alumnes tota l’oferta esportiva de Cubelles, facilitar jornades d’iniciació i ajudar a detectar barreres econòmiques, socials, d’accessibilitat o de mobilitat.
L’objectiu és doble: que cap infant o adolescent abandoni l’esport per manca d’oportunitats i que els joves que vulguin assumir responsabilitats trobin un camí per formar-se i contribuir al municipi.
Clubs i entrenadors: el motor que l’Ajuntament ha de reforçar
Al darrere de cada entrenament hi ha entrenadors, monitors, delegats, juntes directives, voluntaris i famílies que sostenen bona part de l’activitat esportiva local.
L’Ajuntament no els ha de substituir. Els ha de donar estabilitat i eines.
Cal establir convocatòries de subvencions previsibles, criteris transparents, pagaments àgils, assessorament tècnic i menys càrrega administrativa. Les entitats han de poder planificar la temporada sense desconèixer quan arribarà el suport municipal.
Proposem també un programa estable de formació per a entrenadors i responsables d’entitats en preparació esportiva, primers auxilis, protecció dels menors, igualtat, inclusió, gestió administrativa, captació de recursos i organització de competicions.
Les subvencions no s’han de valorar només pel nombre de llicències. També han de considerar l’impacte educatiu, comunitari i inclusiu; el treball amb el jovent; la promoció de l’esport femení i adaptat; la formació dels entrenadors i la capacitat de generar activitat oberta al municipi.
Planificar els equipaments fins al 2037
Cubelles necessita un Pla d’Equipaments Esportius 2027-2037 basat en dades reals d’ús, estat de conservació, demanda, accessibilitat i evolució demogràfica.
El pla ha d’identificar quines instal·lacions estan saturades o infrautilitzades, quines disciplines no disposen d’un espai adequat, quines barreres persisteixen i quines actuacions s’han d’executar a curt, mitjà i llarg termini.
Ha d’incloure un calendari públic de manteniment, renovació, ampliació i finançament. També ha d’abordar vestidors, accessibilitat universal, eficiència energètica, il·luminació, paviments, espais d’ombra i refugis climàtics, grades, magatzems, seguretat i serveis per a esportistes i públic.
Abans d’anunciar nous equipaments, cal acreditar-ne la necessitat, estudiar la ubicació, estimar el cost de construcció i manteniment i definir-ne l’ús. L’ambició no consisteix a acumular promeses, sinó a convertir les prioritats en projectes executables.
Una Aliança Esportiva del Garraf liderada per Cubelles
Cap municipi del Garraf pot oferir, per si sol, totes les disciplines, instal·lacions i oportunitats que requereix un ecosistema esportiu ambiciós. El conjunt de la comarca, en canvi, disposa d’actius molt diversos i complementaris.
Per això proposem que Cubelles prengui la iniciativa i impulsi una Aliança Esportiva del Garraf amb Vilanova i la Geltrú, Sitges, Sant Pere de Ribes, Canyelles i Olivella.
No plantegem una marca turística. Plantegem una estructura estable de cooperació entre municipis, clubs, entrenadors, centres educatius, consells esportius i federacions.
Aquesta aliança ha de servir per crear un mapa comarcal d’instal·lacions i disciplines; coordinar calendaris; compartir equipaments quan sigui viable; impulsar lligues, circuits i campionats; organitzar formacions conjuntes; facilitar l’accés dels joves a disciplines que no existeixen al seu municipi; presentar projectes compartits a convocatòries de finançament, i atreure competicions aprofitant la suma de capacitats del territori.
El calendari esportiu anual de Cubelles s’haurà de coordinar amb els calendaris de la resta de municipis per evitar coincidències innecessàries i crear circuits comarcals.
Cubelles no ha de competir contra els municipis veïns. Ha de tenir l’ambició de liderar una cooperació que faci més fort tot l’esport del Garraf.
QUÈ PROPOSEM DESPRÉS D'ANALITZAR-HO
La transformació es concreta en deu compromisos:
- Crear el Mapa Esportiu de Cubelles, amb les disciplines, entitats, esportistes, entrenadors, instal·lacions, activitats i necessitats existents.
- Constituir una Taula de l’Esport efectiva i permanent, amb clubs, entrenadors, esportistes, jovent, famílies, centres educatius i professionals de l’activitat física.
- Aprovar el Pla d’Equipaments Esportius 2027-2037, amb prioritats, costos, fonts de finançament, calendari i grau d’execució públic.
- Crear el calendari esportiu anual de Cubelles, vinculat a objectius, pressupost, instal·lacions, responsables i indicadors d’avaluació.
- Garantir que cap infant o adolescent quedi fora de l’esport per motius econòmics, socials, d’accessibilitat o de mobilitat.
- Impulsar la formació de joves entrenadors, monitors i àrbitres, en col·laboració amb clubs, federacions i centres educatius.
- Donar estabilitat als clubs i reforçar totes les disciplines, amb subvencions previsibles, pagaments àgils, assessorament i menys burocràcia.
- Preparar les instal·lacions per acollir més campionats i activitats, executant progressivament les millores que acrediti la diagnosi tècnica.
- Liderar l’Aliança Esportiva del Garraf, per compartir instal·lacions, formació, calendaris, competicions, recursos i oportunitats.
- Publicar anualment els resultats, amb dades sobre practicants, participació juvenil, ús dels equipaments, inversions executades, suport als clubs, professionals formats, activitats i campionats organitzats.
Una política esportiva que es pugui avaluar
Cada any, l’Ajuntament haurà de publicar què havia previst, què ha executat, quant ha costat i quins resultats ha obtingut.
Caldrà mesurar, com a mínim, l’evolució de practicants i entitats; la participació d’infants i joves; la presència femenina; l’esport adaptat i inclusiu; les hores d’ús dels equipaments; les llistes d’espera; les actuacions de manteniment i inversió; els terminis de les subvencions; la formació d’entrenadors, monitors i àrbitres, i el nombre i participació de les activitats organitzades.
Els indicadors no serviran per fer propaganda. Serviran per corregir, prioritzar i retre comptes.
Deixar de ser residual i començar a pensar en gran
No proposem una nova etiqueta ni una successió d’esdeveniments sense continuïtat. Proposem canviar la manera com Cubelles entén, planifica i impulsa l’esport.
Volem més infants practicant activitat física, més adolescents vinculats als clubs, més entrenadors formats, més suport a les entitats, més disciplines visibles, millors instal·lacions, més competicions celebrades a casa i més cooperació amb la resta del Garraf.
Cubelles ja té la matèria primera: esportistes, entitats, entrenadors, famílies, jovent, instal·lacions, platges i natura. El que falta és unir-ho, donar-li continuïtat i convertir-ho en una política municipal ambiciosa.
El gir de 180 graus consisteix a deixar de reaccionar i començar a planificar; deixar d’organitzar activitats aïllades i construir un calendari anual; deixar els clubs sols i donar-los eines; considerar el jovent només com a usuari i convertir-lo en protagonista; mirar només dins del municipi i liderar una aliança amb tot el Garraf.
Cubelles ja té esport. Ara toca donar-li projecte, oportunitats i futur.
Fonts, traçabilitat i versió
Fonts documentals
- Ajuntament de Cubelles. Pressupost de despeses comparatiu per polítiques del pressupost de 2026, política 34 Esport.
- Ajuntament de Cubelles. Annex de finançament de les inversions del pressupost de 2026, programa 342 Instal·lacions esportives.
- Ajuntament de Cubelles. Annex de subvencions del pressupost de 2026, programa 341 Promoció i foment de l’esport.
Nota metodològica AKE
- Fet documental: el pressupost inicial de la política d’Esport de 2026 és de 447.115,05 euros i disminueix un 17,84% respecte del pressupost inicial de 2025.
- Fet documental: l’annex de finançament identifica cinc inversions del programa 342 per un total de 38.300 euros.
- Interpretació: aquestes actuacions reflecteixen un punt de partida centrat en el manteniment i condicionament d’instal·lacions existents, sense que consti en l’annex analitzat un projecte transformador de nova capacitat.
- Proposta política: calendari esportiu anual, Pla d’Equipaments Esportius 2027-2037, reforç dels clubs i entrenadors i Aliança Esportiva del Garraf.
Fitxa/registre: AKE-P-013 · Versió: v1.0 · Data de tall: 2026-08-04 · Estat: Proposada · Nivell d’evidència: Alt (fets documentals extrets directament del pressupost municipal de 2026 i els seus annexos; la resta són interpretacions i propostes polítiques explícitament identificades com a tals a la nota metodològica AKE).
